多様な個を支える制度があります
多様な個を支える制度が
あります
フリューが目指しているのは、社員の一人ひとりがやりがいを感じながら能力を最大限発揮できる組織。会社の成長と個人の成長を実現するため、より生産性が高く、多様な働き方ができる環境の整備を進めています。
- テレワーク
- 自宅にて業務を行う制度があります。自身の業務やスタイルに合わせて、出社とテレワークを使い分け、より集中して効率的に仕事を進めることが出来ます。
- 育児休暇制度
- 産前産後休暇や育児休職といった一般的な制度の他に、働きやすい環境づくりをめざし、社員をサポートする制度や専用のガイドブック等があります。
- 女性の活躍推進
- 女性活躍推進法に基づく取り組みが優良な企業として、2020年4月14日付で「えるぼし」の最高位認定「3段階目」を取得しました。
- 健康推進
- 職場上司と人事部門が連携して勤務状態を管理しています。長時間勤務を行った社員に対しては、ヘルスチェックを行い、フォローが必要な社員については、産業医による面談や就業制限措置等を実施しています。
- クラブ活動
- 全部で16ものクラブや同好会が活動しており、ゴルフや自転車などのスポーツから、カメラ、アナログゲーム等幅広い内容で活動しています。入社2年目以降は自らクラブを立ち上げることができます。
- 社員旅行
- 年に1回、全ての拠点の全社員で旅行へ行きます。沖縄や北海道などの国内旅行を始め、マカオ・グアムなど海外に行った年もあります。旅行先にて全社員でのイベントを実施しており、一体感を醸成しています。
なりたい自分を叶えるためのサポートがあります
なりたい自分を叶えるための
サポートがあります
入社後の社員が、人生を、仕事を全力で楽しむことができるように。「なりたい自分を描く」と「なりたい自分に近づく」をキーワードに、社員一人ひとりの自己実現をサポートするプログラムを用意しています。
なりたい自分を描くために
フリューには「動的ビジョン」という大切にしている価値観があります。個人のやりたいこと、個人のできること、会社のやらねばならないこと。3つが重なるビジョンを常に描くことができる取り組みを紹介します。
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全社合宿
- 年に一度、全社員を一堂に集めて実施しています。毎年テーマを設定し、社員同士での対話やワークを行っています。他部門の社員と交流する機会も多く、普段では得られない多くの気づき・学びがあります。
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仕事じまん
- 月に一度、社長が3つの事業所を回って、フリューの各事業の取組みやトピックスについてプレゼンします。これに合わせて、毎月部門の代表社員1名が、その部門や自分の担当業務について紹介します。
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動的ビジョン
- 企業理念体系を構成する大切な要素で、社員のありたい姿を実現する価値観です。個人の「やりたいこと」と「できること」会社の「やらねばならないこと」を重ね合わせ社員と会社の成長をめざしています。
なりたい自分に近づくために
フリューには「動的ビジョン」という大切にしている価値観があります。個人のやりたいこと、個人のできること、会社のやらねばならないこと。3つが重なるビジョンを常に描くことができる取り組みを紹介します。
- 内定者プログラム
- 安心して入社いただくことを目的に、入社前からフリューの風土や事業内容について理解を深めていただけるプログラムを用意しています。また、プログラムを通じて同期の絆を深めていただくこともできます。
- 新入社員研修
- 入社後に実施する土台形成を目的した「集合研修」と、入社後半年の時点で開催する仕事への意欲を高める「フォローアップ研修」があります。社会人としての基礎を習得し、スムーズに業務に取り組むことができます。
- 新入社員１人に
４人でサポート
新入社員に、
４人でサポート
- 1人の新入社員の受け入れに際し、指導する側として総責任者、責任者、指導者、メンターの4名の社員が任命されます。様々な役割を持った社員のサポートにより、安心して社会人生活を過ごすことができます。
- Off-JT研修
- 新入社員のみならず、経験を積んだ社員やマネジメント層に至るまで、多様な対象者へ向けた研修を用意しています。会社は社員を通じて成長するという考えのもと、個人の成長を継続的に支援する仕組みとなっています。
- 書籍/通信教育
- 専門書から参考書など、エンタテインメントの種となる書籍なら会社の備品として購入できます。また、主体的に自分自身が学びたいことを学ぶことができる「通信教育」の費用補助制度をおこなっています。
- 目標管理
- フリューでは半期ごとに組織の目標を受け、その実現のために各自のブレイクダウンした個別目標を上司と話し合って設定します。納得性のある目標設定により、安心して日々の業務に取り組むことができます。
- 1on1
- 定期的に上司と部下が1対1で話す時間を設けています。目標設定や進捗管理だけでなく、日々の悩みや仕事における学びや気づきなど気軽に相談・共有することが出来る機会になっています。
- 360°フィードバック
- 自身の業務スタイルについて、上司からだけではなく部下や同僚からもフィードバックをもらうことによって、自己と他者の認識のギャップに気づき、「行動を変えていく」きっかけ作りを目的とした仕組みです。
- 勉強会
- 有志による勉強会が随時開催されており、興味のある分野の勉強会に自由に参加することができます。互いに刺激し合い、自ら能動的に知識やスキルを習得できる環境があります。
