キャリア形成

取り組み

• 動的ビジョンWeek

  

  年に一度、社員一人ひとりが将来の目標である「動的ビジョン」を描き、動的ビジョンカードを作成します。作成後は、自身のモチベーションを再発見できるよう、上司や仲間と対話を行っています。

• 仕事じまん

  

  月に一度、社長が3つの事業所を回り、社員一人ひとりが「動的ビジョン」を描くことの大切さを発信します。これに合わせて、部門の代表社員が部門や担当業務、自身の動的ビジョンについて紹介しています。

• Off-JT研修

  

  新入社員のみならず、経験を積んだ社員やマネジメント層に向けた研修も用意しています。会社は社員を通じて成長するという考えのもと、個人の成長を積極的に支援する仕組みとなっています。

• 目標管理

  

  半期ごとに組織の目標を受け、その実現のために個別の目標を上司と話し合って設定します。納得感のある目標設定により、安心して日々の業務に取り組める環境を整えています。

• 1on1

  

  定期的に上司と部下が1対1で話す時間を設け、目標設定や進捗管理だけでなく、日々の悩みや仕事における学びを気軽に相談・共有できる機会となっています。

• ポジション公開制度

  

  年に一度、自身が希望するポジションを自己申告し、ローテーションを活性化する仕組みを設けています。多様な社員とのマッチングを図り、社員が自律的にキャリア形成を行えるよう支援しています。

• 通信教育制度

  

  「なりたい自分」に近づけるよう、キャリア形成のために幅広いジャンルの講座を用意しています。希望する講座を自由に選択でき、受講が完了すると受講費用の半額を補助しています。

• 勉強会

  

  有志による勉強会が随時開催され、社員は興味のある分野の勉強会に自由に参加できます。社員同士が刺激し合い、能動的に知識やスキルを習得できる環境が整っています。

• 内定者プログラム

  

  入社前からフリューの風土や事業内容について理解を深める機会を設けています。安心して入社いただくとともに、入社前から「なりたい自分」を描き、同期との絆を深めることを目指しています。

• 新入社員研修

  

  仕事の進め方やビジネスマナーなど、社会人としての土台を形成することでスムーズに業務に取り組めるようサポート。入社半年後には、成長を加速させるフォローアップ研修も実施しています。

• OJT制度
  （新入社員1人に4人でサポート）

  

  新入社員1名に対して、指導の総責任者・責任者・指導者・メンターの4名が任命され、社員のサポートを行い、安心して社会人生活を過ごせる環境を提供しています。

• 事業部新人実習

  

  本配属後は、自身の担当業務だけでなく、事業部全体の一連の業務を経験・理解するプログラムを実施しています。これにより全体像を把握できるだけでなく、多様なメンバーとの関係構築も図れます。

• 1年成果発表会

  

  入社後1年間の経験をプレゼン形式で発表し、新入社員の成長を振り返るとともに、会社全体で1年間の努力を認め合い、アドバイスし合うことで「会社全体で育成する風土」を醸成しています。

フリューのここがおすすめOJT制度

企画職

R.Oさん

OJTメンバーは心強い味方！

入社後半年間は、月に1回、OJTメンバーで前月の振り返りと次月の目標設定のミーティングを行います。「ここを頑張っていたね」「ここをもっと期待してるよ」など、温かく的確なアドバイスを頂けて、モチベーションアップに繋がりました。